电子行业都有什么部门？
1、生产技术部：负责整个公司的核心生产技术与工艺指导。
2、PMC（Production Material Control）：即生产计划及物料控制部，主要协调生产计划、物料、采购、库存管理、生产调度、成品发运的综合部门。
3、生产计划部：根据客户订单需求以及市场预测数据拟定生产制造计划和采购计划。
4、物控部：确保物料供应的及时性、准确性和合理性，负责呆、废、不良品退/换料等物料问题协调改善推动等工作。
5、采购部：主要负责电子原材料、包材、电子制程辅料、设备/工装夹具、固定资产/低值易耗品等货物的采购工作。
6、生管部：主要是负责人员安排，产能评估，机种工艺时长评估，生产线平衡，进度跟进等等。
7、仓库部：主要负责收货，退料，发货，日常进出库管理，呆废物料管理，呆废料处理，物料盘点。
8、品管部：负责整个生产过程中品质控制以及客诉处理等工作。
9、工程部：负责机器、治具、工装的制作，负责首件制作，工程变更管理，客诉处理和制程异常分析改善等工作。
10、生产制造部：按照生产订单/计划进行生产制程执行和产线生产管理。
11、设备部：负责整个公司生产设备的维护与保养。
12、PMC管理部：主要负责仓库、计划、采购等三大部门的综合管控。
13、项目工程部：负责新项目导入开发工作，从工程，制程，品质，生产，物料的角度开展新项目分析，预防，改善工作。