如何介绍企业技术中心?

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我来说下,技术中心的职能和具体的工作内容有哪些 首先说职能,技术中心主要承担企业技术创新体系的建设,公司新技术、新工艺、新产品、新材料等研发项目的提出与立项评审,并负责项目实施;项目完成后进行验收工作。另外还负责编写申报资料、组织申报材料,完成各项科研管理工作。

再说个人的具体工作。以产品研发为例,一般要经过市场调研——产品创意设计——产品效果图设计——产品设计制图——产品打样——测试认证等几个步骤。其中每个步骤又都涉及到详细的工作内容和流程。比如市场调研,需要确定调研目的和调研内容、制定调研方案、开展调研实施(可分区域、行业等进行)、整理调研数据、进行分析、提出建议等等。

每个公司可以根据自己的实际情况设置具体的工作流程和细节,但大的方向和整体思路需要明确。其他研发相关的岗位,可以参照研发部岗位设置。

以上是我的个人意见,希望对你有所帮助!有不对之处欢迎指正!

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随着社会主义市场经济体制的建立和经济发展形式的转变,企业技术中心已成为企业乃至国家技术创新体系的核心和重要创新平台。

企业技术中心是指企业根据市场竞争需要设立的技术研发与创新机构,负责制定企业技术创新规划、开展产业技术研发、创造运用知识产权、建立技术标准体系、凝聚培养创新人才、构建协同创新网络、推进技术创新全过程实施。企业技术中心按照国家和所在省市有关政策要求,重点开展以下工作:

1、研究制定企业技术创新战略规划和知识产权战略,促进企业技术创新能力和核心竞争力的不断提升;

2、组织开展行业应用基础研究,掌握和储备关键技术,布局技术路线和创新资源,为企业长远发展提供技术支撑;

3、推动构建产业技术创新联盟,促进产学研用紧密结合,开展技术合作与交流,参与产业技术协同创新,推动产业发展;

4、组织开展技术标准研究,布局技术标准体系,推进标准推广应用,积极参与国际、国家或行业标准的制定和修订,促进创新成果的商品化、产业化;

5、参与引进先进技术的消化吸收再创新和重大技术装备的联合攻关,实现创新成果产业化;开展商业模式创新,推动技术、产品和服务模式联动创新;

6、组织开展创新人才队伍建设,促进创新人才的集聚、培养和优秀人才的使用、激励,激发创业创新活力,打造专业化、高水平的技术创新团队。

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