作为财务总监，以一个从业20多年的老会计的视角看这个案例，可能的原因有以下几点： 1、企业投入不足，产能不够。行业竞争激烈，企业利润薄如纸。2、管理者不会算账（会算账不等于会理财），不懂资本运作（不资本运作不等于不会盈利）。3、企业的资金全部用于正常经营，没有用于理财或者投资。
谢邀～关于融资成本，我以去年刚做的一笔业务来举例。 客户是开饭馆的，叫做A，我称为甲方；提供房产抵押给我，叫做B，我称为乙方。 A需要资金100万，B可以提供价值200万的房产。然后，双方签订借款合同，利息3厘（年利率3%），期限一年。
1、东芝医疗出售了中国业务，但不包含印度和东南亚的业务（也就是东芝株式会社整体卖了70%）； 2、因为只是卖了中国业务，所以东芝医疗还是继续运营的，只不过大股东变成了盛冈实业，而盛冈实业的控制人则是三井物产，所以说其实质控人还是三井物产。
这家我投过，是正规的投资平台，我投了30万，每个月都有收益，现在取出来了25万左右，这个平台稳定安全，收益也还行吧！ 今年过年期间因为疫情的原因，导致我失业了三个月，没了收入，家里还急需用钱，于是就想到了当初投的钱还在不，如果还来得及，赶紧取出来。
中国保险监督管理委员会网站在2013年6月5日公布了《保险资金运用管理办法》，对保险机构的资金运用进行了限制。 中国境内所有依法设立的保险公司（以下简称保险公司）投资不动产，应当遵守本办法的规定；其他机构投资不动产、购买土地，参照适用本办法的规定。