新水源景科技失败原因？
一个企业从创业到发展到最后成功必然要经过一个过程，这个过程就是不断地解决问题、克服难题的艰难历程。 水立方公司最初的产品是净水机，这种产品在当时有着非常广阔的市场。由于净水机的核心部件——滤芯是可以重复使用的，因此一旦消费者购买净水器，后期更换滤芯的费用也是一个不可小觑的开支。于是，水立方又研发了直饮机来代替之前的净水机，避免了用户后续换芯的成本。 当然，水立方之所以可以成为北京奥运会赞助商，其优势不仅局限于净水领域。作为国内较早专业从事水处理设备生产的厂家之一，水立方所拥有的专利技术甚至可以应用到海水淡化等领域。
正是基于水立方在净水领域所拥有的核心技术，才使得这家公司能够在2008年这个众多品牌激烈角逐的年代脱颖而出，成功拿下奥运场馆供水服务大单。 但是，当一切看起来都那么顺利的时候，问题出现了。
水立方在发展中遇到了瓶颈期，由于之前对国外市场过度依赖，没有及时转变发展方向，错失良机的水立方在国外市场已经没有太多可挖掘的资源。而国内市场上，又面临着不少外资品牌以及国产知名品牌强力竞争。内外夹击下，水立方被迫收缩战线，放弃部分市场，转而向高端饮水机方向大力投入，以期能再次抢占行业先机。
可惜事与愿违，新的产品并没有为水立方带来预期的收益，反而因为研发、生产等方面的原因使得企业资金流出现困局，最终因缺乏持续资金供给而宣告破产。