深圳慧泽文化是传销吗？
看了上面的回答，我有点担心，害怕这些答主们因为自己的无知而误人子弟！ 首先，“拉人头”、“团队计酬”这两点确实是判定传销的主要依据。但是，判断一种行为是否属于传销，不能仅看表象，而要深入了解其本质。
表面上看，慧泽文化和传销一样，都是拉人头，多级分销，并且还有团队奖。但事实真是如此吗？ 我不否认，慧泽在起步阶段确实存在一些不规范的行为，比如让经销商先交钱后发货（其实很多公司都有这种情况，只是比例没有慧泽这么高）；比如个别业务人员的不当言辞伤害了消费者的利益... 但这些都是企业在起步发展阶段不可避免的现象，可以理解，也应该给予他们改变的机会。
我认为一家企业能不能发展起来，关键就看他对问题的解决能力和态度。从题主的描述来看，慧泽已经认识到这些问题存在的必要性以及可能带来的负面影响，并着手逐步改进。这点值得肯定。
另外，很多人应该不知道或者忽略了慧泽的一个很重要的特征——它是一家以消费额累积奖励为基础的企业。这一点就像趣步，不同的是，惠泽这个消费返利的金额是可以直接提现的（虽然有点慢），而趣步是需要完成指定步数才能提现。
也就是说，如果你购买了10元的产品，你获得的奖励会立即返还到你账户里（直接提现是不行的，需要满一定额度才能提现），而你下次再购买产品时，可以直接用奖励金抵扣。每满60元即可提现，满300元可一次性提走。这实际上就降低了消费者一次性购买产品的压力，更利于消费者接受。
而且，这种通过消费返利来培养客户消费习惯的方式远比那些通过拉人头和层层分成的传销模式更加科学和合理。 因为无论是什么样的商业模式，最核心的部分就是满足客户的消费需求。客户买单了，企业才有资金投入生产，才有未来。而那些打着直销旗号的传销企业，往往产品价值不够，却通过各种不合理的方式从下级骗取资金，这样的生意怎么能做长久呢？