金融企业如何从小做大？
看了上面的答案，都是理论性比较强的。我就说说具体案例吧~ 我的前公司是一家在伦敦的金融公司，成立的时候只有几台电脑和几个员工，当时连个正规办公场所都没有，就是租的几个公寓里的一间房子当办公室。我入职的时候就给我配了台旧的笔记本电脑（还是无线网卡的）……好在网络还行，能接入到公司的服务器上。
刚开始那几年，业务量很小，主要就做做英国和欧盟的一些小贷款和融资，一年下来也赚不了多少钱，只能给员工发发的年终奖也是少得可怜……后来慢慢的好像是业务上找到了方向，开始做大。先是在伦敦找了一个比较大的写字楼搬了家，然后又陆续在全球重要城市开设分公司（纽约、香港等地），同时业务上也做了扩张，开始做美国市场的交易以及新兴市场（俄罗斯等）的交易，资金量也是水涨船高。
我是从公司创立就开始在里面工作的，看到公司一步步发展壮大还是蛮有成就感的～ 不过要说的是，虽然公司规模做得比较大，全球员工上千人，年交易量几百亿美元，但各个国家地区的收入和利润还是要上交到总部的，然后按照各地的薪酬水平发放当地员工的薪酬。因此会有这种情况：在同一间公司任职的员工，可能收入会有高低之分，因为所在地区工资水平不一样。但无论如何，在同一家企业做到中高层管理者这个级别，收入还是非常可观的。
每个金融企业，都有从小做大的愿望。但是，到底怎么才能快速成长，在发展的过程中，避免掉入陷阱，这里面的学问可大着呢。下面介绍100融的创始人刘波先生的分享内容，详细讲述了从实际操作的角度，一个小的金融企业如何健康、快速成长。
第一、找对人。100融的成长过程中，从2012年开始起步，最开始是在做支付通道，那个时候找了一家当时最大的第三方支付公司，通过该支付公司，100融的业务增长了十几倍，但是由于该支付公司，当时被央行惩罚处理，所以导致100融的通道暂时中断，差点就做不下去了。从后面找的支付公司，虽然后面也做得很好，但是对比前面所找的支付公司，相差了几个等级。这里就告诉了我们，做金融，找对人是多么的重要。
第二、做小事。每个成长中的金融企业都希望做大项目，但是，往往大公司对小公司是不重视的，所以，刚开始的时候，还是先做小事，通过合作，一点点来建立信誉。等信誉建立起来之后，才能进一步来开展有分量的项目。
第三、选大市。100融在成长的过程中，经历过P2P，经历过互联网保险，现在还正在开展互联网基金和互联网信贷。在开展项目的时候，尽可能的选大的市场，以利于自己业务的快速扩张。因为一些小的市场，如果一个企业想要做到前三，已经是相当的困难了。
