企业怎么抓好审计？
首先，企业的领导要重视审计工作。 很多企业都成立了内部审计部门，但有的只是挂个牌而已，并没有真正认识到内部审计在企业中发挥的作用及地位。因此要搞好内部审计，首先要使各级领导特别是企业的高层管理者重视内审工作，充分发挥其主导作用。因为企业高层管理者的态度在很大程度上影响内部审计在企业的地位。如果高层管理者认为内审是企业不可缺少的一个部分的话，那么内审就会在企业的各项工作中得到应有的重视；反之，则会被削弱甚至取消。所以要想搞好审计工作就要从上面做工作，让领导意识到审计的重要性。
其次，要建立一支高素质的审计队伍。 这是搞好审计工作的关键。内审人员不仅是监督者，更是组织者、管理者和协调者。他们必须具有较高的政治思想素质、综合协调能力、专业技能知识等方面的能力，只有这样，才能适应开展内部审计工作的需要。要加强内审队伍建设，一方面要完善内审人员的选拔机制，选拔那些综合素质高，业务能力强的人进入内审队伍；另一方面要加强日常业务培训和工作交流，提高内审人员的职业道德水平和专业能力，确保内审工作的质量。
最后，要做好与上级主管部门和其他相关单位的沟通和协调工作。 上级主管部门的宏观指导很重要，其他相关单位的协作也很重要。因此要做好与上述单位的关系，保证信息畅通、资源互换、共同协作，从而更好地为企业提供高效的服务。