因为中国人喜欢把鸡蛋放在一个篮子里，然后拼命护住这个篮子。 中国的企业多是家族企业、产权不清的企业，或者本来就是原政府机关单位企业部门，这种“所有者”与“管理者”合二为一的情况，导致企业家很难做出最理性的决策。
比如很多国有企业，本来市场前景很好的项目由于上级部门的干预而做不下去，而有些本来市场前景一般的项目却因为上级鼓励支持就做起来了。再比如很多家族企业，本没有钱做房地产，但由于家人喜欢，就到处借钱甚至挪用地下钱做房地产，最后企业没钱经营，债台高筑。 为什么会这样呢？就是因为所有权和经营权不分导致企业决策时不是从利益最大化的角度选择最优方案，而是从个人喜好出发选定了方案后就很难改变。
当出现风险时候，企业所有者又喜欢用自己的钱买单而不是从自己的权利去考虑解决方案——反正又不是我的钱！ 因为企业所有者和管理者同一人，很多时候就会导致管理者的能力不足却位子坐得稳如泰山，而有能力的人又上不去，下面的人看着上头烂摊子不得不硬着头皮接过来慢慢收拾。 中国不是没有过优秀的民营企业，比如华为，但华为是从开始就是由拥有完全权力和责任的人掌控，而不是家庭小作坊式的一人多职。
骆蔼蔼优质答主第一、提高企业竞争力，促进企业发展壮大。随着现代科学技术的迅速发展，企业之间的竞争日趋白热化，风险也日趋增大，为了在日趋激烈的竞争中得以生存与发展，企业必须不断提高自身的实力。同时，为了应对经营活动中遇到的风险，企业必须实行多角化经营，实现分散风险的目得，从而保证企业正常运转，促进企业不断的发展壮大。
第二、缓解资金压力，实现规模扩张。在中国，企业要参与激烈的市场竞争，发展壮大，规模经营成为一个必要条件。然而，在我国，规模较小的企业仍占很大的比例。例如，我国有数百万家小企业，只占国际市场的1.3%，而美国不到4万家的出口企业却占领了世界35%一150%以上的市场。这是因为我国企业资金匮乏的现状严重制约了企业规模的扩张。在这种情况下，企业实行多元化经营，一方面可以改善企业经营管理与控制能力；另一方面可以利用不同子公司间的优势互补、风险分担以及协同效应来分散经营风险，降低整体风险水平，从而改善企业形象，提高企业信誉度，更加容易获得资金来源，解决资金匮乏的问题。同时，由于子公司的地域与产业类型不同，企业可以在不同地域与产业上同时投资，实现规模扩张。
第三、扩大企业影响与知名度，增加利润。我国经济经过20多年的发展，市场容量不断扩大，行业、区域不断扩张，为企业的成长提供了极为宽阔的空间。随着改革开放的不断深入和经济的不断增长.我国的经济发展已进入买方市场，企业之间的竞争日趋激烈。企业实行多元化经营，能够在多个市场中成为有影响的企业，迅速扩大企业在各个市场的影响，提高知名度和声誉，更加容易建立起有特色的企业及其品牌，获得较高的利润。
第四、转移经营风险。我国企业的竞争能力较弱，其中的重要原因之一是企业抗风险能力较差，这使得企业的发展受到一定的限制。实行多角化经营，使得企业可以在不同的产业中进行投资与经营，产业之间的相关互补、风险分散，大大降低了企业的整体风险水平，有利于企业的持续发展。
