金盾股份周建灿原因？
为了企业能够长期的发展，企业的领导者应该注重打造自身的吸引力，只有那样才可以吸引到优秀的人才加入，同时对于内部的员工也会有很强的约束力，只有这样才可以使企业发展壮大，具体应该怎样做，下面就给大家详细的讲解一下。
一、 塑造自身的形象
不管是任何一个人，都会渴望和尊重自重自信，办事诚信的人打交道，这就是为什么公务员，或者是大公司招聘的时候，都会要求员工形象端正的原因，所以企业的领导者，更要特别注意自己的形象，只要你的形象树立了，员工们才会更尊敬你，才愿意听你讲话，才愿意信服于你。
二、 建立严格的制度
没有规矩不成方圆，即便是普通的个人，也会有自身的规矩，更何况是发展中的企业，更是需要严格的规章制度，这样可以使内部的管理有序，工作的时候会有奖赏，不工作的时候不会漫无目的的懒散，也可以增强员工们的组织纪律性，只要纪律性强，才能更好地服从领导的安排，更好地为企业服务。
三、 对员工应严厉批评
有时候员工们犯错误的时候，作为领导者，一定不能心慈手软，一定要对他们严厉地批评，这样做不是为了展现出你作为领导者的严格，而是为了他们好，这样可以使小错误不再犯，大大错误也会很少出现，当然如果过于严厉的批评，可能还会起到相反的作用，会使员工们的反抗心理增强。
四、 对员工应多多关心
只要做到了以上的三点，仍旧会有员工不满意的情况出现，这是因为人与人之间的相处，关心很重要，就算在工作中，也可以私下了解员工的个人情况，家庭情况，使员工感受到关怀，即便是小小的一件事，也会让员工的内心感受到温暖，这样才会更加愿意为你工作。
五、 做到奖罚有度
员工们工作的时候是希望能够得到奖励的，即便是不奖励，也不能让他们白白工作，一定要做到奖罚有度，这是对劳动者的一种尊重，更是对自身工作认真的态度，只有认真工作的人才会得到真正的奖励，不认真工作的人，即便是得到了奖励，心中也会有怨气。
六、 增强员工的参与意识
不要一直都是你讲，员工们听，这样不仅会使他们的内心出现逆反，还会削弱他们的参与意识，使工作的积极性下降，可以开会的时候让大家踊跃发言，也可以在工作之余组织一些活动，参加的人都会有奖励，没有参加的人下次必须参加，这样才可以增强全员的参与意识。