杰克股份定位多少合理？
首先明确一点，公司给的职位定位是管理层给员工的预期（假设该员工能顺利晋升），而不是实际具体要做的事。如果岗位说明书写的很清楚，按照书面的去做就好；如果没有写或者觉得书面不够具体，那就跟领导沟通，在取得一定共识的基础上开展工作。 就个人经验而言，我认为定位分为短期和长期两个阶段。
一、短期定位(1~3个月) 这个阶段的定位主要是在应聘过程中通过自我介绍去展示你的履历与特长，并尽可能吸引面试官多给你提问的机会，从而加深对你自身的印象分。这个阶段的工作定位需要尽量细化，最好能够有数据的支撑（如过去三个月的业绩），以便让你自己的优势更立体。
二、中期定位(6个月以上) 在工作半年到一年的时间，可以通过对过往经验的总结梳理以及目前职场环境的分析，结合自己的职业规划，确定一个中期的职业发展目标。可以把自己的想法和建议跟直接上级或人力资源部门进行沟通，获得他们的认可后实施。在这个过程中，你要不断审视自己，看看哪些经历和证书是对你今后事业有帮助的，然后针对性的优化。
三、长期定位(1年以上) 通过一段时间的工作和学习，你对公司的业务和企业文化等已经有了初步的了解，这时可以进一步结合自己的目标和公司的需求，制定一份长一点的规划。这个时期的定位应该包括职业目标和实现路径，并尽可能的量化，这样才有可执行性。例如你的目标是成为销售总监，那现在就可以开始积累相关的人脉，构建自己的圈子了。
总之，职业生涯就像一场马拉松，需要脚踏实地，一步一个脚印地向前跑才能最终达到目标。