企业如何深改革？
看了几个高赞回答，发现其实都没有说到“点子上”！ 什么管理创新、流程优化、战略管控……那都是“术”，至于什么是“道”呢？——“道”就是企业存在的理由（使命）和核心竞争力（优势）。
1.先想清楚，你能为社会解决什么问题？这个问题的答案就是你的使命。
2.你具有别人没有的核心竞争力吗？如果有，是什么？这三点想明白，“道”就找到了。 当然，很多企业连自己为什么而存在都糊里糊涂的，更谈不上什么核心竞争力了！这就是很多企业看似很努力，但终究被市场淘汰的原因所在——方向错误，越努力越悲催！ 如何找到企业的使命和优势？你可以问自己以下问题：
1.如果今天是你人生的最后一天，你还愿意工作吗？（如果不愿意，说明你的岗位对社会的价值较低，甚至是没有）
2.如果你现在可以任意选择职业，你会选择做什么？（注意，不要说自己现在的职业，说的是“任何”职业，因为现在你所从事的行业，有可能是你被迫选择的，并不是你自己热爱的事业）
3.你最讨厌自己的工作哪一点？（往往最令你讨厌的地方，就是你职业生涯中需要重点改进的地方）
4.你现在的工作给你带来的最大愉悦是什么？（这往往是你和他人不同的地方，有可能就是你未来的核心竞争力的源泉）
5.你的客户/消费者最在意的是什么？（考虑一下从产品到服务的差异化，这也是你未来可能的优势之所在）