企业预算有哪些方面？
企业的预算有全面预算和专项预算两种类型，全面预算是指对企业在一定时期内的全部生产经营活动及其相关活动作出的统筹安排；而专项预算是针对某一项特定业务或专门项目所作的计划安排。 不论是全面预算还是专项预算都必须包括以下主要内容：
1、业务计划（营业收入、成本费用等） 企业开展各项业务所确定的经营目标和工作任务。
2、资金规划（流动资金、现金收支等） 企业为达成业务计划所需投入的资本金或者流动资金数额以及筹集方案。
3、投资与融资计划 企业为达成业务计划所需进行的投资及融资方式与金额。
4、风险防范计划 为了实现业务计划和资金规划的目标，而采取的风险防范和解决预案。
5、组织措施 实施全面预算所需要的组织机构、责权分配及其相应的工作程序。
6、实施步骤和时间进度安排 全面预算的具体执行方案和时间安排。
7、预算调整条款 对出现偏差的可能作出预先估计并制订必要的应对预案。
企业编制全面预算的过程实际上就是一个集思广益、科学决策的过程。全面预算应体现企业和各级管理者的意志，反映企业和各级管理者对企业发展方向和经营策略的安排，以及对企业资源(人力、物力、财力) 的配置意图。在编制全面预算的过程中要发扬民主，集中意见，使全面预算真正成为体现集体智慧的成果。