多元化高科技？
多元化是战略，高科技是手段。 没有高科技，企业就失去核心竞争力；没有多元化的业务和丰富的资源，企业就没法生存。 ———————————— 先说说多元化： 很多创业公司都会有一个理想，就是成为“行业领导品牌”，也就是在一个领域做到领先，实现最大的市场占有率。但如果仅仅局限于一个领域，就有可能被后来的追兵赶超，因此需要提前布局，通过多元化经营，占据各个细分领域的份额，从而率先达到规模效应，保持行业的领导者地位。
华为很早就提出了“全面覆盖”的战略，就是在各通信领域全面开花，不让自己被某个领域卡住脖子；而腾讯更是早早在各大互联网入口均布下了自己的棋局，不管是微信还是腾讯QQ，还是最近大火的微视，都是基于相同的目的，即通过各种渠道抢先占领用户的时间窗口，以获取最大流量优势。 如果有一天这些渠道都堵死了，他们还有另外的渠道，这就是多元的力量！
再来说说高科技： 当一家公司拥有多个业务时，如何更好地融合这些不同业务的技术、产品和服务，形成1+1>2的效果，就需要高科技的加持了。 比如阿里巴巴，其最赚钱的业务并不是淘宝，也不是支付宝，而是阿里巴巴云计算！因为大数据和云计算本身就可以帮助各个业务高效地整合数据，提供智能化服务。所以阿里巴巴能够从中得利。
再比如腾讯，其Q币和微信支付看似风马牛不相及，其实背后有着共同的底座—腾讯QQ支付。无论是Q币还是微信支付，都是在腾讯已经掌握了通信基础资源和支付基础资源的背景下，利用二者之间的连接和互补，打造的两个全新业务。如果没有二者的支撑，可能今天微信支付也不一定能做起来，同样，如果没有之前投入的大量资源，可能QQ也没办法在竞争激烈的通信江湖立足。所以说，科技确实是个利器啊……