为什么企业要走出国外？
因为国内的市场已经饱和，而国外的市场还没有完全开发，国内的企业走出去是顺应时代的要求的。 改革开放以前，国内大部分企业只专注于国内市场，海外市场被看得十分高贵，只有外资企业才能开拓海外市场，而国营企业和很多民营企业家只关注国内市场的“一盘散沙”。
随着中国经济的持续发展，越来越多的中国企业认识到，仅仅依靠国内一个市场是无法实现企业长远发展的目标。如何打入国际市场已成为当今中国商界一个最为热门的词汇之一。越来越多的中国企业开始了“出海”之旅——寻找更多的海外市场机会并着力进行全球化布局。 那么为什么会提出“走出去”的战略呢？
首先，我国经济发展进入新常态，对外贸易和利用外资出现增速换挡、存量优化的新趋势；
其次，世界经济格局深度调整，开放的发展环境面临新一轮变革；
最后，我国的国际地位和国际影响力不断提升，为“走出去”提供了必要的条件。 “走出去”不是一句简单的口号，它意味着企业不仅要勇敢地迈出国门，还要能在异质文化环境中生存下来。对于广大中小微企业而言，海外市场既充满风险，又蕴藏着巨大的机遇。 它们应该怎样做才能在复杂的国际市场中占有一席之地？
1.提高国际化经营的能力 无论是直接出口产品还是间接通过合资或联营方式进入国际市场，中国企业都必须具备相应的跨国经营能力。这种能力主要包括：熟悉相关行业的国际市场运作规律和管理流程；建立完善的国际化经营管理体系；拥有精通外语、业务过硬的销售队伍；具有法律意识，懂得用法律的武器保护自己的权益等。
2.树立全球化的品牌观念 中国企业走出国门后，所面对的第一个问题就是如何树立品牌形象。尤其是在消费者理念中，早已根深蒂固地植入了“外国的月亮比中国的圆”这样的思想。所以，中国企业必须做好充分的心理准备，花大力气打造全球品牌的知名度。
3.选择正确的出口策略 在出口市场上，中国企业可以采用以下两种策略：一是集中优势兵力，主攻某一两个国家的市场；二是广泛撒网，遍地开花，力求在市场准入方面尽量多获得些好处。采取何种策略取决于企业的资源状况和产品特性，规模小、力量弱的企业适宜采用后者，反之则宜采用前者。