企业强在哪里？
我接触很多创业公司，根据我的观察总结，一般把一个项目做成一个企业的，无外乎以下几个因素： 1、明确的盈利模式；2、可规模化的运营体系；3、专注的工作团队。 我这里所说的商业模式，不是指你在淘宝上开个店卖东西或你在知乎上回答问题赚广告费这样简单的方式，而是能够实现“批量复制”的经营体系。比如你开了一个连锁店，卖一样产品，每个店面都一样，这样你就可以通过开更多的分店来实现业绩增长。或者说你的线上业务，可以通过投放更多广告、聘请更多的写手来扩大影响增加收入。总之，你的生意能够通过加大投入而数量化的话，就说明你的商业模式是清晰的且是可以复制的。
很多创业者说自己没钱雇人，其实你可以用最低廉的成本招聘到一个人，然后培训他自己去做，当然这个过程一定得是你最懂这个业务的人来做，否则很容易出现混乱的局面。另外，很多创业者说我不做大规模因为我根本不赚钱，我说那你为什么不减少开支呢？他说我没时间管那么多细节啊！那你就该问问你自己为什么没时间，是不是因为你是全职创业的还是你雇的那个人根本就不是真正懂你这个行业的人？