上海国企改革有哪些?
1、市国资党委推进各区域集团整合,比如杨浦、嘉定、青浦等区属国企进行重组,成立新的集团公司; 2、实施国资监管体制改革,组建市国资经营监控委员会,改变原先市国资委直接监管企业50多家到目前只监管16家的机构,并对原有的监管方式进行创新和调整; 3、开展混合所有制改革,今年将会推出一批试点,对现有国有资本进行分层优化,提高国有资本的运营效率,同时积极引入非国有资本进入基础设施领域,通过增资扩股或股权出让方式实现;
4、探索实行高管薪酬市场化,在部分试点企业中推行契约化管理,将经理层的激励与企业的业绩紧密挂钩,并适当放开股权激励的限制性条款,扩大激励范围;
5、进一步完善法人治理结构,加强内部控制体系建设,推进审计监督制度和机制建设,强化内部审计独立性和专业能力,充分发挥外部会计师事务所的作用;
6、继续深化三项制度改革,在劳动用工上打破身份制度,在分配制度上拉开收入差距。
另外,上海还将加大对外地国资的开放力度,积极吸引优秀企业来沪发展,同时也鼓励本地企业走出去,参与海外资源的开发。
上海国企改革涵盖了多个方面,主要包括以下几个方面:
1. 混合所有制改革:上海积极推进国企混合所有制改革,引入民间资本,实现国有资本与民间资本的深度融合。例如,上海港口、公共交通等领域的部分国有企业的部分股权被向社会公开有偿转让。
2. 市场化改革:上海加大对国企资产转让、土地使用权、人力资源等方面的制度改革,推动国企市场化运作。例如,上海加强了国有企业国有资产交易市场的建设,提高了国有企业资产的综合利用效率。
3. 授权经营体制改革:上海推进国企授权经营体制改革,实现国有企业股权多元化,完善现代企业制度。例如,上海实行国有资本投资公司和运营公司试点,推动国有企业股权多元化改革。
4. 人事制度改革:上海加强对国企领导人员的任免、考核和激励等人事制度,提高国企管理人员的工作积极性和能力。例如,上海实施国有企业领导人员任期制和契约化管理,加强了对国企领导人员的考核和激励。
5. 企业创新改革:上海鼓励国企加大研发投入,推进技术创新、管理创新和商业模式创新,提高国企的竞争力和创新能力。例如,上海实施国企创新行动计划,支持国企加大研发投入,培育新兴产业。
6. 国资监管体制改革:上海完善国资监管体制,加强国资监管机构的统筹协调功能,提高国资监管效能。例如,上海推进国资监管机构设置和权限划分改革,加强国资监管机构的统筹协调功能。
总之,上海国企改革旨在进一步提高国有企业的市场竞争力、创新能力和管理水平,以适应经济发展的新常态。