资产管理的方法有哪些?
在企业实际管理中,资产管理方法的选择应根据所管理的资产的特点以及管理要求的不同进行,通常情况可按以下方法进行管理。
按实物数量管理:这种方法主要用于非常规闲置资产的管理。由于此类资产在生产部门中没有相应生产需求,因此其储备量在一定时期内没有相应的需求量目标,而应根据此类闲置资产的实际情况(主要是指新旧程度及利用率等)来选择一定数量的储备水平,并在实际管理过程中严格按照此数量进行实物管理。
按品种管理:对于种类繁多的低值易耗类资产管理,如五金类、杂品类、劳保类、化验类、电工类等,由于其品种数相当多,而每一种物品的使用量很有限,因此对这些低值易耗类物品在储备时应作总量控制,即对每一类低值易耗品确定储备的品种数;实际管理时,对于每一种低值易耗品也应保持一定的最低储备数量。
按资金管理:这类方法适用于维修物料类资产管理。维修物料类资产管理应按资金量进行管理。由于其在生产中具有较高的需求变动性,因此难以对其单种物料的储备量进行有效的控制。通常企业的维修物料储备都有一个目标资金量,实际管理中在维修物料的总资金不超过目标总资金的情况下按照实际需要进行储备、领用。
集中与分散管理相结合:对于非常规闲置资产管理,在实际中应采取集中管理的模式,以避免在各个需求单位的分散储备,增加库存资金占用;对于低值易耗类和维修物料类资产管理应采取集中与分散管理模式,即一方面对上述物品实行集中管理,按品种及资金占用等原则进行控制,在此基础上根据生产需要对上述物品分别配送到相关各单位,由各单位进行分散储备。对于常规闲置资产管理应以生产部门分散储备为主,以企业集中管理为辅。