康菲投资怎么样？
作为在康菲工作过2年的前台，我的看法可能比较片面。 1.领导层 不吹不黑，老板李学峰是个非常有魅力的领导者。对员工很照顾也很信任。其他管理层也都很有能力且为人和善。
但是公司高层之间明争暗斗确实存在。比如市场部和人事部的斗争。当然这是所有公司都存在的现象。 公司成立3年，人员规模从几十人到一百多，管理层之间的矛盾也越来越严重。
2.企业文化 康菲把“分享”放在了很重要的位置。每周三的员工培训，每月的团建活动，每年两次的长线旅游，都体现了公司对员工的关心与重视。 但康菲的文化中也有一个问题，那就是太重视“关系”了。中国人本来就重人情义理，但在康菲似乎更甚。很多事情的处理上，感情比原则更重要。这也是公司发展中需要解决的问题之一。
3.工资福利 康菲的薪酬体系有点落后。基础工资不高，绩效和提成比例却很高。这导致了基层员工收入的不稳定性。不过，在康菲没有业绩要求，也没有KPI压力。员工只需要做好自己的事情就可以，不用担心完不成任务而被扣钱。
除了基础工资以外，各种补贴、奖金和提成也是必不可少。尤其是销冠和老销售们的提成分红可是非常可观的。年终奖更是根据业绩情况在2-6个月不等。
除了现金奖励之外，还有购物卡，话费充值卡和油卡等实物奖励。 值得一提的是，虽然康菲是一个卖油的零售企业，但却从来没有拖欠员工的工资和提成。这一点还是值得肯定的。
4.发展晋升 康菲的人力资源规划做得并不理想。现有人员的晋升空间有限。中层干部几乎都是从外部招聘的行业精英。对于没有工作经验的应届毕业生则缺乏培养机制。这对于刚刚毕业的大学生来说，是很容易产生落差感的。
而且，作为零售行业，销售岗位的晋升渠道是最明确的。只要业绩稳定，一路销冠下去，就可以一直拿到高收益。但是非销售岗的发展方向就比较模糊了。很多老员工干了十几年依然只是一个普通职员。