什么是投资结构优化？
举个栗子。 一个公司原来业务是，每年生产100台产品A，卖90台，亏损100元；同时生产200台产品B，卖300台，盈利600元。 通过调节生产，可能做到：来年生产150台产品A，卖140台，盈利1300元；同时生产400台产品B，卖500台，盈利700元。 这种情况下，虽然产品A的产量没增加（还是100台），但销量增加了（140台），因此总收入增加了（1300+700=2000元）；而产品B虽然产量和销量都增加了，但收入并没有增加（500×300=150000元） 所以，虽然总体来看，该公司明年要多付180元的成本（1300+700-2000），但收入却会增加到2000+150000=152000元，净利润会增长（152000-100000）/100000=52%！ 这是一种典型的，通过调整资金投向，做“加法”的方法来提升收益、降低风险的案例。
当然，这里的例子比较极端。现实中不会出现这么极端的情况——一方面大量生产某项业务导致过度供给，另一方面又严重缺乏另一项业务而导致需求缺口巨大。但这并不影响我们通过这个例子理解“结构优化”的意思：通过调动内部资产之间的关系，实现“以丰补歉”“以长补短”的目标。 需要提醒的是，进行这种类型的“结构优化”时，应注意以下三点：
一是不要同时调整太多项目。这样做会增大企业风险——一个项目面临的风险往往是相似的，同时加大多个项目的风险敞口，一旦这些项目同时出问题，企业将会遭受重大打击；
二是应综合考虑各种因素后做出决策。不能单方面地因为某个指标过低就盲目追加投入，否则有可能出现“捡了芝麻丢了西瓜”的情况；也不能单纯考虑指标高低而忽视边际效益的问题，比如为了追平同行业其他企业的销售额，不管付出多大成本都必须在某些领域加大投放，这么做未必合理。
三是注意时机的选择。并不是任何时候进行结构优化都能拿到理想的结果。如果市场环境已经发生了显著变化，那么原来的结构优化方案就可能已不合时宜。