安邦基金怎么办？
首先，需要明确一点事实，就是任何一家保险资管公司的经营都不是单一因素能够决定的。 安邦的经营情况也受到了大环境和行业政策的影响。 下面主要从两个维度来分析安邦目前的困境： ①业务规模及结构②流动性风险
1.业务规模及结构 业务规模对于资产管理公司尤为重要，因为资产规模决定机构是否能够有效运营，是否具有足够的市场影响力。同时，业务规模的结构在某种程度上也能够体现一家机构的业务模式以及未来发展方向，对机构今后的定位有着重要的影响。 根据银保监会网站披露的信息来看，截至2018年末，安邦集团合并资产管理业务规模为3438亿元(未考虑产品到期后继续持有情况)。
其中，投资业务规模为1579亿元，资产管理规模为1859亿元。 从业务规模上来看，安邦的资产管理实力较为突出。 需要注意的是，这是安邦集团的整体规模，并非单指公募基金规模。 那么，现在的疑问就来了——安邦下一步该怎么走？是继续做资产管理，还是把精力转向保险主业呢？这取决于监管层的态度。根据《保险资金运用管理办法》第三十七条的规定，保险公司可以设立专业资产管理公司，开展财产保险、人身保险等资产管理业务。也就是说，如果监管部门同意，安邦可以直接转型成为一家专业的资管公司。 但问题在于，目前中国保险资管行业已经出现了相对稳定的竞争格局，中资机构主要以保险公司为主力，外资机构主要是外资银行和保险公司共同发力。随着今年6月首家合资理财公司——汇华理财有限责任公司（以下简称“汇华理财”）的获批筹建，中资金融企业“走出去”布局落下了重要一笔。 如果届时安邦依然无法得到审批，转而寻求成立合资资管公司也是一个不错的选择。但是这样一来可能会丧失部分管理人的话语权，而且还需要引进外部股东参与，在业务层面可能也会受到一定的限制。
总之，无论作何选择，对于安邦都意味着一次新的开始。 而对于投资者来说，则需要重新选择投资渠道。
2.流动性风险 除了业务规模带来的资金流动性和管理规模带来的投资流动性外，资产负债的匹配状况和头寸调整策略也会影响一个资产的流动性风险敞口。 对于金融机构而言，保持适度的流动性水平非常重要。当机构出现流动性紧张的时候，往往也意味着其融资能力较弱，如果此时不能及时补充充足的流动性，很可能会引发违约发生。而一旦机构或者市场出现违约情况，则会对整个市场产生连锁反应，导致风险在不同领域进行传递和扩散。
目前来看，安邦主要面临的流动性风险在于其庞大的负债压力。 根据2018年1月份发布的《中国银行保险监督管理委员会关于商业银行资产负债管理能力监管的通知》，商业银行的优质信贷资产和非保本理财产品按照余额计算，合计占比应达到或接近75%。据此推算，安邦的流动性缺口大致在1.1万亿元左右。
2018年末安邦的总资产为1.96万亿，总负债达1.78万亿。 虽然通过发行公募基金等方式可以回笼资金，但受制于市场环境下行，资金融出难度和成本都在上升。更重要的是，这种依靠资产处置来应对流动性紧张的策略并不是长久之计。如何找到合适的资产标的进行变现以弥补流动性缺口才是安邦当前最为迫切的难题。