北京亚之杰为什么倒闭？
说几点，供各位参考 1、张总的人品和格局。当年还在上大学，学校里很多同学去他们公司做兼职，我们也是通过这种途径接触到这位张总。人很和蔼，有问必答，从不生气；对事很认真，有一次他来学校，看到路边停着一辆汽车（不是我们公司的），走过来就询问是谁的，要不要送他回去；为人很低调，记得一次开会，有人提到某个项目可以搞大一点，多挣点钱，他淡淡的回答“不要太执着于钱”。个人认为他是一个很有理想和情怀的人。
2、公司的起步和发展。90年代中后期，中国的互联网刚刚兴起，很多商业形态还没有形成或者刚刚开始，张总是看准了这一点，才下海创业的。他的想法很简单，把一个事情做成，做到别人做不到的地步。所以他先是建立了全中国最大的黄页网站，然后建立企业邮箱，再把这两部分整合成他想象中的样子——一个综合性的电子营销平台。但是很可惜的是，他没有想到别人的模仿性，更没有料到互联网行业竞争激烈程度。当他沉浸在幻想中的时候，他的竞争对手已经先一步把枪顶上了他的后脑勺。
3、公司的困境与突围。当亚之杰遇到瓶颈的时候，张总尝试过多种方法，比如收购域名，做热门关键词的排名，开发新业务等。但是这些都没能让他的企业重新腾飞起来。在我看来，其实他遇到的困难可以用一个字来概括——快。他的很多对手比他更有资金实力，更懂得抢时间、抢流量的手段。而亚之杰虽然起步早，优势大，但是后劲不足。如果张总能再坚持五年，或许能重新夺回行业的龙头位置。但是历史没有如果，2003年对于所有中国企业来说都是一个极其困难的年份，互联网行业更是哀鸿遍野。这个时候能够存活下来就已经是最大的胜利。
4、企业的落幕与启示。有人说，张总是被行业淘汰的。我不这么认为。任何一家企业能够在十年的发展中占据行业龙头位置，必然有它卓越的地方。我认为亚之杰的落败有以下几点原因：商业模式落后，研发能力不足，客户体验差强人意，竞争对手强大等等。但说一千道一万，企业最终的成败还是归结到人身上。张总本人有着超越同代的理想与雄心，他的团队也大多来自外企，拥有优秀的职业素养。但是其他方面呢？我不敢妄加评价。