有哪些企业合并案例？
2017年6月，世界500强企业——中国石化与同属央企的中国化工集团有限公司实施联合重组，组成了一个新公司——中国石油化工集团公司（以下简称“中石化”）。 本次重组双方业务高度互补、经营区域高度重叠，通过整合能够有效提高资源配置效率，提升市场竞争力。根据协议，原中国石化旗下从事石油及天然气勘探开发、炼油厂、化肥、化工等相关企业的产权和经营权全部无偿划入新的中石化。
值得一提的是，两化联合后，新成立的中石化总资产达3.89万亿元，成为中国首家资产规模突破3.89万亿元的企业，比排名第二的中国石油总资产的93%多，相当于排名第45名以上的所有企业资产总和。 2018年5月底，山东能源集团董事长李兆前说，“过去人们习惯把我国煤炭企业叫作‘四大’，现在应该说叫‘四大家族’了！” 彼时，中国神华以4670亿美元的市值高居全球煤炭行业首位；中煤集团紧随其后，市值达到4530亿美元；山西焦煤集团首次跻身前三名，市值为3630亿美元；山东能源集团则位列第四，市值为2680亿美元。 这四大煤炭集团占据了整个行业的半壁江山。
其实，从上世纪五六十年代起，国内煤炭工业的“四大”之称就已经传开了。当时，全国共有近千家地方国营煤矿，产量超过100万吨的大矿只有6家，即大同、阳泉、淮南、淮北、西山、徐州，被称为“六老”。其中，山西的大同矿务局和中国矿业大学是当时的两大巨头，分别生产了全国三分之一和四分之一的煤炭。因为山西产煤，所以又被称为“晋能”。 “八大煤炭基地”中的“六大基地”都在这个范围内，包括大同—朔州矿区、晋中矿区、吕梁矿区、邯邢矿区、蒙东矿区以及皖北矿区和豫西山区，主要分布在华北和西北地区。