企业拥有过多的现金？
“多余的”现金可能并不是真正的“多余”的，这里需要明确一点现金不是利润分配给股东的钱，而是公司用来进行日常经营活动的钱，也就是说企业有充足的现金流，并没有多余的现金进行分配（分红）。 出现这种假象有可能是由以下几点造成的：
1、企业的经营活动产生的现金收入大于经营活动产生的现金支出；
2、企业的投资活动产生的现金收入大于投资活动产生的现金支出；
3、企业的融资活动产生的现金收入大于融资活动产生的现金支出。 企业出现了“多余的”现金，实际上是因为企业经营活动产生了大量的现金，而企业的财务策略又不允许将这么多的现金用于经营活动以外（例如投资活动和理财活动）。
当企业遇到了外部投资机会时，由于资金量不足而无法开展新的项目投资或扩张，那么此时“多余的”现金就真正成为了“多余的”了！ 所以说，“多余的”现金并不是真的“多余”的，只是没有找到合适的使用渠道而已。
企业拥有过多的现金，说明企业在这段时间对于投入资金有抵触，害怕投资失误无法为企业的获得利润，这种现象发生在大企业中，没有问题，因为他们拥有足够的实力让他们等待更好的机会。如果对于小企业来说，这是非常可怕的事情，意味着其正在失去活力，如果任其发展，不久就会丧失斗志。这时最好的办法就是实施强制性投资，即使收益率不高，也要避免资金闲置，或者实施高额分红，保持企业活力。
企业资金过分分散，没有重点
企业如果有多个子公司，部分负责人只注重自己子公司的经营成果，而没有将企业资金聚集投入，缺乏大手笔投入，这不利于优秀子公司的发展。对于这种情况，就需要制定更为合理的绩效管理体系，强化整体考核和子公司考核，做到两者兼顾。当然也要对一些特殊问题加以说明，做到惩罚有度，使子公司的负责人心服口服。
