大型企业分为哪些部门？
1.战略发展部 （公司层） 负责公司未来发展规划、行业发展趋势研究，负责重大经营决策、投融资决策中相关数据的收集整理及分析工作。
2.投资管理部 （公司层） 负责建立和完善公司各项财务管理规章制度；审核财务报销和付款申请事项；编制公司预算和决算报表，跟踪和分析财务预算执行情况；负责组织办理税务申报和缴纳事宜等。
3.运营部 （事业部/分公司/子公司层） 运营管理部是负责管理企业日常运作的部门。主要职责包括制定并实施事业部／分公司的年度营业计划与预算；具体运作与管理，进行业务分流、分配；协调内外部关系等。
4.市场部 （事业部/分公司/子公司层】 市场部是主要负责企业产品销售以及市场开拓的部门。其具体职能包括寻找目标客户群，进行商务谈判并签署协议；组织实施产品和品牌推广活动；搜集同行信息，进行市场调研与分析等等。
5.产品部 （事业部/分公司/子公司层〕 产品部是负责管理企业产品生产、研发、销售的部门。其主要职责包括制定产品策略和产品线规划；收集和了解行业技术发展动态；进行新产品开发、老产品更新及产品售后服务管理等。
6.运营部 （事业部/分公司/子公层】 运营部是负责管理企业日常运作的部门，其具体职责包括拟定人力资源规划方案，合理配置企业人力资本；组织实施人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等日常工作。