企业为什么要有精神？
“企业精神”是什么？ 是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵循的、带有本企业特色的精神观念和行为模式，它由价值观、经营理念和企业文化等要素构成。它是凝聚员工、鼓舞员工、激励员工的内在动力和重要源泉。优秀的「企业精神」能够促进企业的长远发展。 那么什么是价值观呢？ 价值观是由信念、理想、道德准则、哲学信仰以及这些信念的具体内容构成的。不同的民族有不同的价值观念；同一个国家或民族也有不同的价值观。比如在美国价值取向是个人主义（以个人为中心），而在我国则是集体主义（以集体为中心）。一个民族的价值观通常不会改变很大，因为其受传统影响较重。而企业更是这样，因为企业文化中包含了企业经营的理念，而这个理念的形成受到企业领导人的影响最大。
所以从某种程度上来讲，企业家个人的价值观对企业价值观的影响是非常重要的。 企业价值观是评价企业行为标准与企业经营思想的尺度。企业价值观是企业员工共同的价值观念，是企业意识形态的集中体现。好的企业价值观念应该具备的特点有三点：一是具有普遍性，能在广泛的企业活动中体现出来；二是具有前瞻性，能为企业未来发展指明方向；三是具有现实指导性，能在具体的企业实践活动过程中起到指导作用。 在构建企业价值观时，需要把握以下几个方面：
1.继承和发扬优良传统 任何一个企业都必须拥有自己的传统，这种传统可能是长期培育起来的，也可能是企业面临困境时激发出来的。但无论怎样，这种传统都会成为企业价值观的重要组成部分。对于已经走向成熟的企业尤其如此。在构建企业价值观时，必须注意对传统的继承。当然这里的传统不是指落后于时代的习俗。
2.适应环境和市场需要 而变 任何一个企业都不可能拥有超越自身的价值观。如果那样的话，这个企业就会失去活力和竞争力。企业在构建自身价值观的时候，必须要研究外部环境的变化，根据市场和客户的需求调整自己。否则，就只能被淘汰。这一点也是构建企业价值观最为重要的出发点之一。
3.有鲜明的个性化特征 一个企业如果没有自己的特点，那就和没有灵魂一样。同样，如果一个企业的价值观毫无个性，那就是这个企业的悲哀。因为这样的企业没有自己的独特的竞争力。所以，企业必须在构建价值观的时候有自己的特点，这些特点可以是领导人特殊的个性，也可以是长久以来形成的传统。只要这种性格和传统能给企业带来竞争优势，就给它打上个性化的烙印吧！