企业副总分哪些?

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1、分内务和经营两类,一般由高管兼任

2、很多小公司没有细分,老板就是CEO,全权负责所有的事;

3、有的企业设两个总经理,分管不同业务线,但都属于高层管理,直接对董事长/CEO负责 一般我们称这种为“一肩挑”的,比如李国庆兼了当当网的行政和财务总监;

4、部分企业的副总经理只负责某项或几项具体工作,这些工作可能隶属高层管理,也可能属于中层管理。这类我们叫做职能型的管理者,他们往往对某个领域深入而专精 对整个企业而言,他们是各领域的专家;对企业中的某一个项目而言,他们可以称得上是“少壮派”,因为这样的管理者往往是企业中比较有冲劲和激情的人,他们没有太多世俗的牵绊,敢想敢干,如果项目成功,他们是首功之臣,但如果项目失败了,他们也容易成为背锅侠 所以一个成功的领导者要能识别出具有此类特质的人才并加以充分使用,而不会让这些人埋没在自己的影子之下。

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企业副总一般有以下几种:

1、生产副总。负责公司的日常生产工作、生产团队的管理工作和生产技术的管理工作。

2、技术副总。负责企业技术体系及团队建设和管理,以及新产品项目的研发管理工作。

3、行政副总。负责公司重要接待安排和行政人员的管理。

4、财务副总。负责组织公司资金收支计划的制定与执行,主持财务战略规划的制定等等。

5、人事副总。负责公司的人事招聘、员工培训、绩效考核等方面的工作。

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