企业出现亏损的原因?

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“企业出现亏损”是个伪命题,应该倒过来问,才是正确的方向——“为什么一家企业会盈利/亏损?” 至于原因嘛,那就多了去了……

首先,假设这家企业是正常经营的企业(没有进行非法活动、没有挪用资金),那么它盈利/亏损的理由无非有以下这么几种: (一).经营策略的成功/失败 举例来说,同样卖一块手表,华为是以纯利润100%的价格卖的;小米却是以刚刚覆盖成本的价钱卖的。虽然看起来小米卖得比较便宜,但实际上它的利润率更高。这就是因为小米采用了更激进、风险也更高的价格策略,来抢占市场——在小米的销量上去了之后,虽然单价低,但总的利润也没有比华为少多少。这是不是一种成功的经营策略呢?当然算!

(二).成本的控制/失控 一个企业是否控制住了生产成本,很大程度上决定了它是不是能赚钱。比如说,一个企业如果通过精益生产的方式控制了成本,那就算是实现了成功经营;而如果它盲目扩张、不注重开源节流,那么哪怕销量上去了,利润也有可能变成负值。

(三).销量的上升/下降 这里又要分成两种情况来看了——

一种是销量上去了,但利润没上去,这种情况往往是由于前文所述的“价格策略”导致的。另外一种则是销量和利润都同时下降了,有可能是受到竞品的影响、或者是因为行业不景气导致的需求降低所致。

(四).其他因素 除了以上的几个影响因素之外,企业盈亏还受到很多外在的因素影响,比如政策、经济周期、自然因素等等。不过这些因素一般不具有持续性,而且难以具体归类到某一类原因里去。

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经营失败,公司亏损,往往是因为以下几种原因:

1、产品不过硬或者没销路,企业没有形成产销平衡。

2、管理混乱,用人不当,机构臃肿,人才匮乏,缺乏激励竞争机制等。

3、财务混乱,资金无法正常流动,无法正常回收和支付,缺乏有效的成本控制、资金管理和利润核算。

4、服务质量差,团队缺乏凝聚力和向心力,缺乏科学的管理思维,无法形成整体的团队合力。

通常情况下出现了以上类似问题,才导致了企业管理混乱,财务混乱,团队人心涣散,进而出现了业绩下降,资金短缺,无法正常支付员工工资或者归还银行贷款等。

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