振华是什么企业？
“把一件简单的事做到极致就是伟大”，这是俞敏洪在《永不言弃》中引用美国前总统克林顿的话，也恰恰点出了振华的精神——“专注、极致”。 作为一个教育公司，新东方和好未来（原学而思）更像媒体公司，因为他们需要大量的知名艺人(教师)，来打造自己的品牌；而作为一个培训机构，它更类似于一个中介，因为大部分时候它并不创造知识，而是把已经存在的知识，通过名师进行二次传播。这样想来，其实新东方和好未来的商业模式是很类似的，都是利用明星教师的吸引力，然后通过大量的学员来学习，从而实现收入的增长。
但是与新东方只关注k12年龄段不同，好未来是从少儿开始的，所以它在幼儿阶段做的相当不错，比如摩比思维馆。而新东方则是紧跟好未来，做了中小学端。 新东方和好未来的纷争一直不断，当然这主要来自于俞敏洪和张邦鑫的恩怨情仇。不过，我们抛开个人感情色彩，单纯从商业层面来看，两家的竞争对学员来说是一个利好，因为教育机构之间为了抢生源而互相抬高价格，最后实际上却是一种互惠互利的结果——学员总花费不变的情况下，机构间的竞争会促使双方都提供更优质的服务。