家族企业如何发展？
1、团结就是力量，统一决策，步调一致，才能做大做强；
2、发挥长辈的经验和作用，但别让老人的思想束缚了前进的脚步，该放手时要舍得放；
3、家族成员共同参与管理，是控制力和凝聚力的象征，也是企业向公众形象的需要（如慈善基金、公益行动），让外界真正认识到这个企业的“家”的文化，从而提升品牌的内涵；
4、利益分配机制的公正公平公开非常重要，是维持一个大家庭和谐的基础，也是维系小家庭稳定的关键，更是激励员工动力的源泉；
5、教育后代是家族长的首要任务，树立正确的人生观，价值观和世界观，培养正确的金钱观念和生活方式，引导他们建立自己的事业和人格，而不是通过财富的多少去衡量；
6、做好传承计划和方案，防止出现财富转移给不肖子孙的现象，同时考虑不同年龄段的财富传承安排。 当然，这些都需要一位精明能干，具有现代理念，善于协调各方关系的族长来牵头完成。好的家族长就像是军队里的统帅一样，有能力，有信心，有魄力，能带着自己的团队打胜仗！