如何实现初创企业融资？
1.首先，要有一个可以执行的创业计划书（BP） 投资人看项目，一般都是先看看这个项目有没有可行性，这个项目的可行性主要就是取决于你的创业计划书，所以创业者首先要做的就是把创业的思路用文字表达出来，然后形成文书资料，这就是创业的计划书。计划书的编写要根据具体的行业来定，因为不同的行业所需要的计划书重点是不一样的。但无论怎样的项目，好的计划书所应具备的基本要素是相同的。 一个完整的创业计划书一般应包括以下几方面的内容： a) 概述 简要说明创业的出发点、市场机会、创业团队情况（包括创始人及核心成员的职业背景、学历水平等基本情况以及他们之间的职能分工和协作机制）； b) 产品/服务介绍 详细介绍产品或服务的特性，包括功能、质量、规格、技术参数、专利等；
c) 市场机遇描述清楚目标市场的容量、市场潜力、目前市场状况以及你所打算进入的地区和市场； d) 竞争分析 阐述竞争对手的情况，包括对手的产品和服务、市场占有率等情况，还要分析你自身的优势；
e) 营销策略 详细阐述将怎样进行营销，建立品牌知名度并开拓市场； f) 财务预测 预计前期需要投入多少经费，在什么环节上需要资金，各需金额是多少，在何种情况下开始盈利并实现收支平衡点，年利润或亏损约为多少等等； g) 风险规避 预想可能出现的问题及其原因，应采取哪些措施加以防范，可能出现的最大风险是什么，你准备怎样应对等等。 通过编写创业计划书，你可以进一步理清思路，完善方案，为接下来启动创业项目打下良好基础。
2.其次，要有能够说服投资人的演示稿 有了详细的创业计划书后，你要做的第二步就是根据你的创业想法制作一个演示文稿，通过展示你的创意获得资本的爱恋。 一般来说，好的演示稿应做到以下几点：
a) 结构清晰，简洁明了，重点突出；
b) 有吸引力，能迅速抓住观众的眼球，激发他们的兴趣；
c) 言之有物，数据准确，有理有据；
d) 形式新颖，内容独特，让人印象深刻。
3.最后，要有一个靠谱的开始方式（线下沙龙/路演，社群路演，或者线上路演） 无论你的创业点子再好，如果没有人支持你，认同你，追随你，那一切都是空谈。所以最后一步，就是你运用各种渠道和方式进行宣传，让更多人了解你的创业梦想，愿意加入你的创业队伍，一起推动项目向前发展。