企业闲置资金多？
首先，从公司层面来看： 如果公司的资金利用率低，又无法通过投资来增值，那么首先考虑的就应该是如何提高资金的利用率的问题了。 例如，对于生产型的企业来说，如果当前资金紧张，但又不会长期短缺，那么就可以将一部分资金用于购买短期债券、短期理财产品等，以获取比银行存款更高的收益；如果当前资金量比较充裕，又没有特别好的投资项目，可以借助于融资平台，发行票据等进行融资，以获取更高的资金使用效率 而对于非生产型的公司来讲，其本身的业务对资金的需求量并不是特别大，此时更应该注意防范流动性风险——即当有资金需求时，是否具有变现的能力。对于此类公司来说，做好资金的统筹管理、规划和调配就显得尤为重要。这类公司应该加强资金流向的监管力度，做到心中有数，以防资金失控。
其次，从财务策略角度来看： 当企业的现金流比较充足的时候，可以考虑采用一定的财务策略进行资金的管理和运用，以实现利益最大化。 例如，对于资金充足而又没有好的投资项目的新成立的公司而言，可以选择先不投入资金，而是先将项目租赁下来，等到真正需要的时候再行购买，这样既能避免了资金空转，又能享受到了资产升值的收益； 对于盈利稳定的公司而言，可以通过适当的分红来降低资本成本，同时增加股东的回报，并通过有效的财务安排，如利用税收优惠政策等合理节税，避免不必要的损失。