企业机遇有哪些？
最近我读了《创新者的困惑》，这本书中提到了很多关于商业中的创新思维，其中也有很多关于创业和企业发展的洞见和案例。今天想和大家分享书中提到的有关企业发展的机遇的见解，希望对大家有所启发和受益。 （书中最打动我的图，感恩遇见！） 作者认为，企业家们需要克服的一个最大挑战就是无法面对机会的缺乏。他们往往更容易看到机会而不是威胁。而正是由于这种不同的视角，让创业者能够更敏锐地捕捉到被大多数人忽略的机会，并在随后展开行动，最终成就一番事业。对于创业者而言，把握机会并顺势而为是非常重要的。 那么，一个创业者应当如何把握机会呢？
1.发现机会的能力 如果说洞察力是对个体的要求，那么学习能力就是对集体的要求了。因为个体的洞察力是有其局限性的，它很容易受到个人领域知识、个人经验等限制，从而无法准确判断某个机会的价值。所以团队的学习能力就显得尤为重要。因为只有通过不断的学习，才能开拓个人的认知范围，扩大个人在特定领域的视野，进而提高对机会的判断力。否则，只会固守于原有的知识和经验当中，甚至盲目排斥外来意见，那就必然会导致决策的错误。 所以创业者要学会建立学习型组织，并通过持续地学习来扩大自己的能力圈，这样才能不断提高自己发掘机会的能力。
2.塑造机会的价值 现在你已经有了发现机会的能力，接下来要做的就是在众多机会中选择一个最适合你的去实施。这时候你需要评估这个机会的价值，以及你是否能胜任执行这个机会的任务。如果你发现了机会，但你根本没有足够的能力去执行它，那也只能放手。因为你必须集中精力去打造你最擅长的地方，只有这样你才能将这个机会的价值最大化。 就像本书的作者张朝阳一样，他是第一个在美国实现商业化运行的华人创业者，他的成功不仅源于他善于发现机会，而且还在于他能将机会的价值给最大化地发挥出来。如果没有他那非凡的执行力，可能现在也不会拥有今日的搜狐。
3.创造新价值 在你实施机会的过程中，你会发现原来机会的价值并没有你想象的大，你也会面临很多意料之外的挑战。此时你要学会适应环境的变化，适时地调整你最初的想法，通过创新来实现你原本设想的目标。也就是说你在执行的过程中要有创新意识，借助创新的手段来解决执行过程中遇到的问题，只有这样你才能继续前进，并一步步接近成功的目标。