如何应对企业淡季？
1.提高员工的工作效能，通过流程优化、工作方式改进等方式来提升一线人员的效率； 2.减少人员，节约成本——裁员或安排休假，但这样做同时会减少淡季的利润；
3.加强客户服务，做好市场宣传——旺季到来时能够抢占先机，并充分利用媒体进行营销活动，增加用户对于品牌的认知度和信任度，从而在旺季到来之时获得更多的订单；
4.提前进货，减少仓储资金占用——在淡季到来之前将所需的原材料、配件等购进仓库，并做好成品入库的准备；
5.降低库存——适当缩减生产量，减少物料和半成品的投入，进而缩减成品的库存数量；
6.减员降薪（只适用于小型企业）。 除了以上方法之外，还可以考虑与供应商协商，延期支付货款或者少付货款，以减轻现金流的压力；如果企业财务状况良好，还可以尝试申请银行贷款；还可以通过微博、微信以及社区等渠道，发布促销信息，开展线上销售；也可以尝试新媒体广告，如抖音短视频、头条文章等等；利用各种自媒体平台进行品牌宣传和产品推广，挖掘更多的潜在客户。