水泥企业怎么创新?

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水泥行业属于传统制造业,本身技术含量不高,近年来又大量新建产能,环保压力较大。作为典型的前端产品,价格传导机制不完善,成本上升压力大,利润空间很小 。随着去库存化进程的加快,供需结构逐渐优化,水泥的价格会逐渐向价值回归,行业整体盈利水平会有显著提高。

当然,这里面有很多需要注意的地方。首先,水泥行业的创新不能脱离制造业的本质,应该围绕行业特点寻找突破口;其次,需要考虑当前行业发展阶段,新技术、新工艺的引入需要根据现有设备情况进行优化选择;第三,需要明确企业的职责定位,是牵头单位还是实施单位,不同角色决定了参与程度和最终效果。

目前看来,推动水泥行业创新主要有以下几个方向:

1.节能减排 低碳环保是目前行业发展的主旋律,也是未来市场竞争的重要筹码。减少污染物排放,发展循环经济,是水泥工业实现可持续发展的必由之路。在工艺技术上,可以借鉴国外先进经验,通过纯低温余热发电(950℃以下),大幅度降低电耗及碳排放。在装备升级上,可以采用低NOx燃烧器,配合煤粉制备系统改进,以及磨机衬板改造等措施,进一步降低氮氧化合物的排放。

2.智能控制 智能化控制可以有效地节约人力物力,提高生产效率,增强可靠性,降低故障率。可以通过建设智能工厂,运用互联网信息技术采集数据、分析统计、优化参数等方式来实现。还可以对现有生产线进行升级改造,引入自动控制系统,实现关键参数的自动检测、调节,确保产品性能指标的稳中有升。

3.综合利用 充分发挥现有资源,进行充分有效的利用,也能带来可观的经济效益。例如,可以利用尾矿、煤矸石等含碳残渣制成高活性复合矿物材料,用作基础原料或添加剂,增加附加值;也可以尝试用水泥窑焚烧处置城市垃圾,实现垃圾处理和资源利用一体化。

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水泥企业创新主要包括技术和管理创新:

技术方面创新主要包含四个方面:1、工艺技术和装备的创新,主要是对传统工艺和装备的优化和改造;2、替代燃料和清洁能源利用技术,主要是化石燃料替代技术以及太阳能等清洁技术;3、污染物深度减排技术,主要是对颗粒物、so2、nox等污染物排放的末端深度治理;4、粉煤灰、工业副产石膏等工业固废的综合利用。

管理方面创新有两个:一是推行循环经济理念,综合利用水泥生产过程在能耗、资源、地域上的互补性,加强协同处置社会一般工业固体废弃物、生活垃圾、危险废弃物等,实现绿色低碳发展。二是利用移动互联网、物联网、大数据、人工智能等先进技术,对企业内部生产管理以及企业外部市场销售活动进行全方位的“数字智能化”改造。

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