企业并购的原因包括？
对于这个问题，我想结合自己的一些研究以及实践说一下我的看法。 首先从企业的角度来看，开展并购的原因可以分为战略目标和工具两个角度。
1.战略目的
(1)扩大规模
通过并购，可以实现经营规模的迅速扩大，从而可以迅速占据市场主导地位，实现行业的垄断，比如前段时间刚刚被批判的“二选一”、“二选一”。不过这种规模上的优势并不是牢不可破的。如果行业竞争激烈，则先发优势的获取需要更多的耐心；而且随着新技术和新渠道的出现，老大的位置也并不安稳。比如当线下卖场兴起的时候，国美、苏宁率先抢占商机，占据了一定的市场份额，成为了行业老大；然而随着淘宝商城（天猫）、京东以及后来的拼多多，线上电商迅猛发展，改变了消费者购物的习惯，带来了新的流量，国美的地位顿时受到威胁。于是不得不展开各种行动，试图保住自己的地位。
（2）提高市场占有率
有时候开展并购并不是为了获得更大的市场规模，而是希望提高自己已经在市场上所占有的份额，也就是所谓的提高市场占有率。比如说当市场竞争比较激烈的时候，很多企业往往会采用低价策略来争夺客户，这种情况下虽然能带来较大的营业额，但是利润空间却被压缩了。通过并购，可以把那些经营不善或者业务模式与自己相契合的企业收入囊中，把自己的产品推向市场，占领消费者的市场，从而提高市场占有率。
（3）拓宽业务范围
很多时候出于战略方面的考虑，开展并购不仅是为了强化自己在已有领域的市场份额，也是为了拓宽自己的业务范围，向新的领域迈进，做出业务的多元化。比如说一些传统行业，面临互联网的冲击，开始寻求转型，通过并购进入新的领域，寻求第二经济增长点。
（4）巩固市场份额
有的时候企业开展并购并不单纯地为了追求规模或者多元化的目标，而是为了在现有的基础上进一步巩固自己的市场份额。尤其是面对竞争对手的恶意进攻时，可以通过并购的方式来增强自己的实力，予以反击。
2.工具意义
无论是出于何种战略目的，并购最终都需要借助一定的金融工具来完成。因此从金融的角度来看，企业并购也可以归结为两种形式：
（1）股权融资：公司发行新股募集资金，购买股权。
（2）债务融资：公司通过银行贷款、发行债券等筹措资金。
除了上述这两种基本的融资方式之外，近年来兴起的ABS、可转债等金融工具在企业并购中也会发挥很重要的作用。特别是对于轻资产型企业而言，可以利用ABS的方式，将未来现金流稳定但当前缺乏现金流的项目进行打包，以项目的预期收益作为担保，通过证券化的方式为企业提供融资的可能。而对于那些在业务拓展过程中存在较大资金的缺口又难以通过债权融资方式获得满足的企业来说，ABS也是一种很好的补充。