企业成本过高的原因？
这个问题问得有点儿大，我尽量用简单的语言来解答。 成本=资金耗费+费用支出；要降低企业成本，无非就是节约资金和减少费用。对于初创公司来讲可能更侧重于节省开支，而对于已经成熟的企业来说往往是开源节流并重。当然，对于那些本来利润空间就很大的企业来说往往不是特别在意成本的问题。
一、资金的耗费 从公司的层面来看，资金的耗费无外乎人员费用（包括招聘、培养、激励）、采购费用（原材料、设备、配件等）、销售费用（营销、渠道建设）、管理费用（行政、财务、技术）以及融资成本等等，这些费用的支出是企业进行生产经营活动必然付出的代价。我们可以通过优化业务流程、提高工作效能以及合理配置资源等方法来尽可能降低成本，但一些成本支出是刚性存在的，比如企业的税金及附加无论是否发生经营活动都必须缴纳，即使存在涉税风险也必须承担相应后果。
二、费用的支出 相比于资金而言，费用属于相对柔性部分，我们可以在不影响业务正常开展的情况下通过调整优化予以控制。
1.销售费用 对于需要开拓市场的新产品可以说销售费用在初期会居高不下，但是一旦产品销售上量后费用就会大幅下降甚至转为正向。对于新产品的研发和销售应该给予足够重视，确保产品能够顺利实现从0到1的过程。
2.管理费用 管理费用相对比较复杂，涉及到公司各个环节的管控，除了日常的一些支出项目如差旅费、会议费等日常开销以外，需要我们重点控制的项目在于预算的执行以及预算外支出的规范。严格把控各项经费的使用，该花的钱一定要花得明明白白，不该花的钱一分也不能花。
3.财务费用 财务费用一般体现在借款利息、汇兑损益以及其他手续费等方面，对于初创期企业来说往往是现金牛，只要能够保证正常的运转就不必过于强调节约，而到了成长期之后每一分钱都要精打细算。