微型企业上什么系统？
如果单纯从系统角度来看，任何一家传统行业的微企，都可以简化为三个核心业务系统 - 人资系统、财务系统和业务管理系统（也可以再细分为营销系统、售后系统等等） 用系统的思维来搭建企业的基本结构，这是最理想的情况了！ 然而现实情况要复杂得多....
首先，一家微企可能连最基本的财务报表都不建全，更别说建立规范的人资和财务管理流程了；其次，微企的每个阶段所关注的核心任务不同，前期可能是“生存”问题，中后期可能会转向“发展”和“扩张”，因此系统的导入并不是一个“一劳永逸”的事儿；微观环境的不同导致在信息系统选择上的差异性，例如电商行业就有其独特的需求....
当然对于楼主的问题，可以这样简单地给出答案： 能上哪些系统？ - 上所有的系统！ 为何这么肯定？ 因为信息化的投入产出比是最值得投资的领域之一，更何况当前各大厂商还纷纷推出免费或低价的策略，这对于资金本就有限的微企来说，再犹豫就真的是“误事”了！ 什么时候上这些系统？ - 当企业遇到以下困境时，就该考虑通过信息系统来解决问题了：
1)人难招，成本高；
2)钱难管，开销乱；
3)事难做，效率低；
4)理不清，风险大。 如何挑选合适的系统？ - 先挑“爱吃的” 俗话说得好，“萝卜青菜，各有所爱”，其实形容的正是信息系统的“选型”难题，毕竟不是所有软件都符合企业的个性化需求，也不是所有软件都适合所有行业的企业使用，所以第一步，要先搞清楚企业最需要什么，然后再根据需要来挑选合适的信息系统。
举个简单的例子就能说明这个问题： 如果企业面临的最大难题是“人难招，成本高”，那么招聘管理系统无疑是最合适的“食物”，如果企业面对的是“事难做，效率低”的难题，那就该试一下ERP或者CRM了，而若是企业遇到的是“钱难管”的困惑，那必然少不了会计电算化以及财务共享服务的帮助了.... 所以说，先弄清楚自己最想解决的问题是什么，然后对症下药地挑选匹配的系统，这是最省心的方法了！