中国企业如何走向世界？
2015年，联想出了个“拯救者”的笔记本，国内定价4999元起；美国上市之后，定价变成了899美元（约合5743元）起。 价格变高了，但配置并没有缩水——同样的i5/i7处理器、同样的显卡、同样的内存和硬盘大小……唯一的区别是，美国的机器多了一个USB 3.0接口和一个防盗锁孔，外加一个正版windows家庭版（中国的是激活过的旗舰版）。 为什么明明可以在配置上“打平”，但美国版的价钱却要高这么多呢？ 原因在于，中美两国的税率不同。中国的电脑税率为20%左右，而美国则高达60%以上。再加上美国的物流成本要比中国高不少，所以在美国卖笔记本电脑比在中国卖要划算。
这只是一个简单的例子，但也反映了企业出口时的一个问题：出口产品时，要考虑国外消费者的消费习惯和文化背景，尽量做到“本地化”——这样做不仅能够降低贸易壁垒，还有利于营销推广。 因为消费者已经习惯了外国货的价格，你如果出价太高，反而会让人生厌。 那么，如何让产品实现本地化呢？
首先，我们要明确一点：本地化不仅包含产品和服务的特点，还包含交易的过程。因为消费者在购买产品或服务的时候，其心理过程实际上是非常复杂的。他们会在意产品是否适合自己，也会在意的交易的流程是否顺利、售前售后服务是否周到等等。 所以，我们进行本土化设计的时候，应该从两方面入手：一是产品本身，二是交易过程。
以小米为例，它除了有线上销售渠道（官网和销售平台）之外，线下也有小米之家和小米授权店，并且提供完善的售后和服务。这些细节，都是它进行本土化的努力。
其实，任何企业只要有出口的想法，就可以开始思考如何实现本地化了。因为国际贸易的竞争早已经无处不在了！