如何给员工股票？
1、给予期权而不是股票，因为一旦进行股权分配，就意味着公司注册资本的增加；而授予期权不需要实际发行新股，不影响公司的注册资本金。对于尚未上市的企业，这种做法尤其重要，可以防止因为股权激励而导致注册资本金不足而被监管部门处罚。 举例来说明两者之间的区别：假如公司总注册资本金是100万元，要给20%的骨干员工授予期权，每个员工5万股，则董事会只需要做出75万元的资本公积转增股本的决议就可以了（100万*20%=20万，20万/5万股=4元/股），不会导致注册资本金的增加。但如果直接给这些员工股票的话，就要增加100万元的注册资本金了。
2、期权与股票的额度要合理设置 期权的额度要根据公司经营状况、未来发展等因素综合判断，不能无限制放大。过大的期权安排可能成为人才流动的最大动力源。当然也不能过于吝啬，影响激励的效果。 很多创业者在制定期权计划时往往忽略了期权池的存在，把期权当成无限量发放的东西。其实，任何股权激励计划都必须有期权池作为基础。只有设置了期权池，才谈得上对核心人才的长期激励。
3、期权兑现的条件要具有可行性 对于刚刚成立的公司来说，股东人数较少，容易控制，因此可以用业绩指标（净利润或者销售收入）来作为行权的条件，但要注意考虑行业特点以及公司发展的不同阶段设定合理的指标。但对于已经发展起来的企业，就很难用简单的指标来衡量了。可以考虑结合公司市值、行业排名、薪酬水平等多种因素综合评估。