如何看待烟草行业发展？
就我们国家来说，烟草专卖制度已经走过了半个多世纪的风风雨雨，在我国一穷二白的年代，烟草曾经为国家财政建设立下了汗马功劳，也对我国经济的发展和建设作出了积极的贡献。随着经济和社会的发展，特别是人们健康意识和环保意识的普遍觉醒，烟草的危害已经开始不容置疑地摆在每个烟民的面前，烟草控制已经成为一股世界潮流席卷全球，我国烟草控制也逐渐走向法制化。
烟草行业的生存和发展环境已经发生了翻天覆地的变化。国家烟草专卖局早就开始了烟草控制新形势下生存和发展的思考，并在“走出去”战略思想的指导下，提出了“大品牌、大市场、大企业”的发展战略，为行业进一步发展指明了方向。
“大市场”就是要冲破区域市场壁垒，实现品牌全国性扩张，并推动市场向大品牌集中。“大企业”就是要通过企业联合、兼并等手段，不断扩充实力，实现跨地区的发展，以打破地区壁垒。两个战略相互支撑，互为因果：“大市场”战略为“大企业”发展战略提供市场空间，提供了发展壮大的基础；“大企业”战略为“大市场”发展战略提供了强有力的竞争者，促进了全国性大市场的竞争。
“大品牌”就是要通过“大市场”和“大企业”的战略实现品牌向全国市场和重点品牌集中，减少品牌数量，使品牌的市场表现、内在质量、技术含量和文化含量达到国内乃至世界一流水平。作为两个战略的发展成果，“大品牌”战略的实施最终又将有力地支撑“大市场”战略和“大企业”战略的继续发展。