员工分股份注意哪些？
1，确定股东人数和股权比例 股东人数不宜过多，否则会影响决策效率；也不宜过少，否则会缺乏动力。确定合适的股权比例才是重点。可以采用折中的方法来先初步设定一个数值，通过后续经营来判断是否合适并做出相应调整。
2，明确股东权利义务 既然是股权激励，就必然涉及激励对象因获得股份而承担的相关责任和付出的相关代价问题。需要在方案中明确规定激励对象取得股份后所应承担的相关职责、享有的相关权利以及应当承担的相应的义务，包括如何行使其作为股东所享有的一切权利（如投票权）、义务（如信息披露）等。同时，还应具体说明当相关权利和义务无法行使或履行时，相应的处理措施及办法。
3，明确股票来源及价格 一般来说，股权激励的股票来源有两种方式：一是公司自己发行新股给激励对象；二是从市场上收购已经发行的股票给激励对象。无论采取哪种方式，需要确认的是激励对象所得股票的成本。 除了以上三点之外，为了减少日后可能的纠纷，确保股权激励顺利推行，还需在方案中明确下列事项：
1，股权激励计划的实施程序 一项股权激励计划能否顺利实施，关键在于公司的运作是否高效，各项流程是否顺畅。为了防止不必要的麻烦，需要提前明确各个流程所需要的时间及负责部门。
2，绩效考核与评估机制 在很多企业的实践中，往往将激励对象的薪酬分为基本薪资和绩效工资两部分，其中绩效工资根据激励对象的工作表现及业绩情况来决定。但这一做法其实存在一定的风险，因为对于绩效工资的判定权容易被人利用来达到不当得利的目的。如果实行股权激励，就必须建立科学合理的考核评估体系，这样才能保证激励对象和公司的权益都不受损害。