北京律师如何工作报告？
谢邀！ 作为执业20年的老律师，从律所发展的角度来看待这个报告写作的问题应该会更有帮助一些。 在我刚刚加入律师事务所的时候（1995年），当时所里刚刚被司法部评定为首批试点的合伙制律师事务所之一——当然现在已经改制为特殊普通合伙制了。我们所的工作汇报也是由全所律师一起做的；那时我所负责的行政工作主要是做每年的年度工作总结和来年的工作计划，以及起草每月的例行的所务会议的议题。
关于总结和计划的内容现在似乎已经很少用到，但是当时却是非常必要的。因为律所的管理是严格遵循司法部的规定的，在程序上必须是合规的。而总结和计划就起到了一个记录的作用。 现在回想起来，我认为一个好的总结应当具备以下几个要素：
一、要有数据支撑，用事实说话 这个所谓的数据要包括两个方面，一是过去某一阶段（比如今年4-6月）的工作情况，要用数据说明做了哪些工作，二是用数据来说明取得了哪些成果，这两个方面都是需要用数据来证明的。
二、对工作的评估 要客观的评价自己所做的法律工作，尤其是要注意不要给自己吹捧，这是很败笔的事情；要多提不足之处，这样才能让大家知道你是在用心做事而不是敷衍。
三、对未来工作的设想 这部分应当多谈谈自己的想法，可以提一点建议，但是不建议长篇大论。 因为我是负责所里的行政工作，所以我的报告中还会涉及所里的其他工作。例如财务状况、人员变化情况、业务量等，这些都属于律所管理范畴的内容，也应当向合伙人报告。 我认为一个好的计划应当具备以下几个要素：
一、目标明确 有具体的目标才能更好的展开工作，因此目标必须是具体的，能够量化更好。
二、落实责任 把任务分解到具体的负责律师，并落实到具体的年份和季度。这样既明确了责任也安排了进度。
三、资源分配 好的计划不是凭空而来的，是需要相应的资源来支持的。因此应当在计划中详细列出所需要的资金、人力和时间等资源，并作出合理的安排。