北京赛升怎么样？
本人于2010年～2013年，曾在赛升公司做过采购部总经理，对这家公司有些了解。 首先，从公司的规模来讲，赛升属于医药商业类企业里的中型企业；从经营的产品来分，主要可以分为两大块，一块是自研新药的销售，另一块便是代理销售（即代理进口药品）。
目前，国家医药政策不断在变化，很多药品都被列入了国家集采范围，降低了流通成本、净化了医疗市场环境，同时对于非正规经营的医药企业，也形成了很大的打击。作为中间环节的医药商业企业所受到的影响也是显而易见的，但无论政策如何影响，药品终归是要销售的，因此这类企业的生存空间虽然被挤压，但并没有消失。
个人认为，赛升目前最大的问题出在管理层，企业内部各自为战，没有形成整体合力，新来的董事长好像又无心在企业上下工夫，一味寻求上市，各个部门之间内斗严重。作为一个有着近20年历史的医药企业来说，应该明确自身定位，找准发展方向，而不是盲目跟风，什么赚钱做什么。
现在，代理进口药品这块已经没有任何利润可言了，自研新药也没有达到预期的目标，而投入大的创新药，估计短期内也是没有什么收入的了。
所以，就目前而言，赛升的发展可以说遇到了瓶颈，而在这个紧要关头，内部管理出现这样的状况，很不利于企业进一步发展。