企业库存增加说明什么？
库存是个很宽泛的概念，不同行业、业务模式的企业所涉及的库存内容是不同的。 一般来说，我们会把库存分为两类，一类是原材料库存（M），另一类是产成品/成品库存（D）。 这里我们谈的库存增加，其实是指企业产成品/成品库存（D）的增加。 那企业产成品/成品库存（D）增加了，到底是为什么呢？
1.可能是正常备货导致的。比如，一家超市为了做促销活动，会提前采购一大批商品，那么此时这些商品的库存（D）就增加了； 2.可能是销售增量导致。比如这家超市的销售额预计会比上个月增长50%，那么销售量肯定会同比增长75%，为了满足销售的需要，就要相应的加大生产力度，从而导致产品库存（D）增加。
3.可能是一批产品还没销售出去，但另一批产品已经生产出来了，从而导致产品库存（D）增加。 4.也可能是企业接了一大批订单，但是工厂还没有开始投入生产或者刚刚开始生产和物流配送，所以也会导致产品库存（D）增加.... 当然，导致库存（D）增加的原因还有很多，以上只是举了几个例子。
那接下来我们就来说说，影响库存（D）规模的变量都有哪些？该如何衡量它们对库存（D）的影响呢？ 首先，影响库存（D）的因素可归结为两大类：外部因素和内部因素。 其中，外部因素包括经济环境、政治因素等不可控因素，内部因素包括企业战略、生产经营状况、资金流量等可控因素。
1.经济环境。包括GDP增长率、居民消费水平、物价指数等等。 2.政策因素。包括政府颁布的行业相关政策、措施等。 3.企业自身因素。包括经营理念、财务状况、融资情况、管理能力等等。
4.生产工艺流程。生产流程是否合理、生产周期是否确定等等。
5.库存策略。包括订货点法、经济订货量模型以及相关的参数设定等等。
6.其他。如自然灾害、金融危机等等。 因为时间关系，今天先讲到这里了，下一篇文章接着聊聊如何分析各种影响因素对库存（D）的影响！