企业的防范措施有哪些？
谢谢您的邀请！ 企业的防范应对措施应该包括三个方面，一是对风险的识别能力；二是发生风险后的处置能力；三是对风险发生的补偿能力。
一、对风险的识别和应对能力 风险无处不在，对企业而言首先要具有敏锐的风险嗅觉，能够及时发现潜在的风险。其次要对发现的风险进行充分的分析评估，制定针对性的解决方案。
1.提高风险意识 通过培训等方式让企业员工认识到哪些行为会带来哪些风险，产生风险后会有什么后果，让员工意识到风险其实就在我们身边。
2.建立风险识别体系 对可能面临的各种风险进行分类整理，做好标签标注，明确责任人和完成时间。定期进行风险评估非常必要，通过评估及时发现问题，解决问题，将风险消除在萌芽状态。
3.建立风险管理架构 很多企业都有类似“行政部”“运营部”等负责管理的部门，这些部门的设立是为了更好的管理某一项或几项具体的事务。而风险管理同样需要专门的机构或者专人来执行。由于各种风险的存在形态不同，可能涉及的事项范围各异，因此需要在公司内部设立专门的风险管理机构或者配置专业的风险管理人员，对公司所面临的风险及引发的原因进行全面的分析和评估，并制定相应的控制措施。
4.完善规章制度 制度的健全和完善是企业有效运行的关键。首先制度的内容要完整，从决策到执行每个环节都要有相应规定；其次制度的要求要明确，对每个岗位每个流程的责任人都要有详细的规定；最后制度的执行要坚持，任何制度只要制定出来就要严格执行，不能有例外。完善的规章制度是做好一切工作的基础，也是防控风险的关键。
二、处置风险的能力 对于已经识别的风险，下一步就是要采取有针对性的措施加以应对。对于不同的风险应采用不同的处理方法，同时需要注意以下几点：
1.分清主次 如果同时面临几个风险，要分清主次要，先解决影响大风险程度高的，再逐步处理风险程度低的。
2.统一指挥 面对紧急的状况，需要企业快速做出反应，因此要有统一的指挥系统，统筹各方面力量，协调行动。
3.加强沟通 在应对风险的时候要多方配合，相互支持，因此要及时向相关各方通报情况，增强信息流通，确保行动一致。
四、抵御风险的能力 一个良好的风险抵抗力可以有效的降低风险发生的可能性以及风险造成的损失。因此预防风险的发生，提升自身的抗风险能力至关重要。企业可以从以下几个方面着手增加自己的抗风险能力：
1.加强学习，提高全员素质 培养员工的学习意识，通过多形式的学习活动提高员工的综合素质，特别是风险防范意识以及应急处理技巧的掌握，减少风险事件发生的可能性。
2.完善预案，做好事先准备 做好应急预案是十分必要的，这就像打仗预先设好防线一样，只有做好防备工作才能有效地抵挡风险的冲击。因此要根据可能遇到的风险提前做好准备，做到有备无患。