企业合作失败的原因？
以我最近的经历谈一下。 首先是目标问题，两个公司在一起不是为了互相辅助，而是各取所需的，这样合作的基础就不牢固。既然目标并不一致，那么遇到矛盾的时候自然选择对自己更加有利的那一方，双方的合作就会破裂。 其次是人品的问题。在合作的过程中，可能遇到对方人品比较差的情况，这种时候合作就充满了变数。如果双方的协调能力比较差的话，很有可能导致合作的破裂。 最后也是最重要的一点，就是利益的分配问题。这个利益不仅仅包括金钱，还包括对于资源的掌控权、未来的主动权等。只有明确哪些是对方的，哪些是自己的，合作才能继续下去。否则就会陷入无休止的纠缠之中。
以上都是基于现实情况的分析，仅供参考！ ——更新—— 根据评论区朋友的提醒，加上我自己的思考，补充两点：
1.是否心甘情愿吃亏。如果一方觉得自己的能力很强，并且愿意为此而付出相应的代价，显然是不存在合作失败的问题的；反之，如果一方觉得自己吃了亏，自然会在其他方面找补回来，或者寻求别的帮助，这样一来，合作自然就失败了。所以这从另一个角度也说明了一个问题，那就是在选择合作伙伴的时候，一定要选一个值得信任的，至少是很值得信任的一部分人。否则，合作就容易变成一场恶梦。（这一点其实很重要）
2.是否存在隐形目标。有时候，也许双方表面上达成的目标是共同的，但是背地里各有自己的小算盘。这种情况下，表面上合作的“胜利”实际上是一场输家，因为双方都达到了自己目的，只不过这个目的并不是对方所希望的，因此也没有办法真正执行那个他们表面上的共同目标。这样的合作不是真正意义上的合作，只不过是假合作罢了，当然会走向破裂。