如何分析企业流水？
作为一个从业近八年的财务从业者，看到这个问题还是有点感触的。 先说一下对“分析”的定义——所谓分析，就是运用种种方法和技术，将未知变量的信息挖掘出来并加以利用的过程；而分析的目的就在于更好地决策。 所以从这个定义去考虑怎么进行分析，就会得到分析的方法和过程。
在讲具体的方法之前，要先明确几点： 一、分析的前提是能够获取充分且必要的数据（在这里也就是银行流水）；
二、分析是要基于事实和数据来进行的，而不是个人主观臆断； 三、分析的结果最终要转化为可以帮助业务和个人成长的知识和经验积累下来。 从上述定义和前提可以得出如下结论： 第一，分析是从已知到未知的一场旅行。也就是说，无论我们分析什么，其实都有已经有固定模式的东西存在我们的大脑当中了，我们只是把这些东西提取出来并加以利用而已。这些已经存在大脑中的模式，即所谓的经验、常识等等，都是我们已经知道的部分。因此说分析是先有已知再寻找未知的旅程一点也不为过。
第二，分析是利用数据和事实进行推理的过程。无论是经验、常识还是其他任何知识，只有通过分析和整理才能得到最有价值的部分并在未来给予我们指引。如果没有相关的事实和数据作为依据的分析是很难让人信服的。
第三，分析是为了给决策提供支持与依据。无论是一个企业还是一个创业者，其本身都是由人组织和领导的，而人的学习能力是最值得投资的一种能力。分析就是为了提高这种学习能力以便更好地进行决策。
分析的过程其实就是收集证据（包括证据的搜集和整理）— >形成初探方案－>验证猜想— >提出建议方案(终探方案)— >形成报告 下面我们分别就每一步骤该如何去做进行阐述。
第一步：证据的搜集和整理。这是实施分析的基础。没有足够的事实作为依据的分析是无法进行的。 搜集的证据应该包括以下三部分：
1.与分析问题相关的政策、法规等宏观方面的资料；
2.与分析问题相关的事案、事件等中观方面的内容；
3.与分析问题相关的财务、统计等方面的数据。 第二步：初步的方案设置。 前一步骤已经提供了分析所需的全部素材。这一步就需要对这些素材加以处理，将其组成一个或几个可供选择的方案，这就是方案设置的步骤。这个部分的工作完成后，我们应该能够根据已有的素材构建出多个可供选择的问题解决方案了。 第三步：猜想的产生与验证。 在前面的两步工作中，我们已经准备了充足的素材。这时候需要做的是结合知识和经验对这些素材进行综合、提炼，进而产生关于问题的猜测或者假设。
一个完整的猜想必须同时具备以下内容：
1.必须是可检验的；
2.必须是具体可测量或者描述的；
3.必须有足够的说服力以供验证。 一个好的猜想应该像谜语一样吸引人，但同时又要有充分的事实依据。 完成猜想的产生之后，便是对这个猜想进行验证的过程。通过一定的工具和方法，对猜想进行支持或是推翻。
第四步：方案的制定与优化。 如果前面三个步骤的工作完成了，那么第四个步骤的工作自然水到渠成。 我们需要结合经验和认知能力以及所掌握的数据，尽可能多地提出解决同一问题的多种方案。然后对这所有的方案逐一进行验证，直至找到最佳的可行性方案为止。 以上就是关于如何分析企业流水的解答。