石油零售属于什么行业？
石油是关系国计民生的重点行业，石油零售业则是石油工业的最前沿。加强石油零售行业的管理工作，不仅对石油工业的发展具有特殊意义，而且对整个社会发展都有重要的经济价值。
1、提高行业经营效益是发展石油零售业的直接目的。石油零售行业经济效益水平不高，不仅制约企业的发展，也制约着整个石油工业的健康运行。所以，要从根本上解决石油零售经营管理中存在的诸多问题，必须以提高油品的零售收入和利润水平为主要目的，紧紧抓住提高行业经营效益不放松。
2、强化经营管理是发展石油零售业的根本途径。管理出水平，管理出效益。加强石油零售管理，是提高经营效益的根本途径。因此，在今后一段时期内，要下决心、花气力抓好经营管理。要重点抓好加油站站长管理、数质量管理、财务管理、加油环节管理、加油卡业务管理、非油品业务管理、信息管理。
3、加强规范管理是发展石油零售业的基本要求。一个企业要实现规范化管理，就要加强基础工作，就要建立一整套规章制度、技术标准、操作规程来约束人们的行为，稳定地实现管理的目标。对石油零售业来讲，就是要规范加油站的经营管理、工程管理、财务管理，就是要建立和完善加油站计量管理、安全生产、劳动纪律、仪容仪表等制度，实现加油站管理的制度化、科学化、规范化。