成发科技有哪些部门？
1.设计部 负责草拟产品方案，进行设计工作，满足功能、性能要求并完成图纸绘制及技术文件的编制。
2.生产部 制定生产计划并组织实施，对产品质量实施监控，完成相关技术文件的修订。
3.采购部 完成原材料的采购，并对采购物品的质量和供应情况进行监督和管理。
4.质量部 制定质量管理体系文件，并组织实施；完成来料检验、过程监控、成品检（试）验等工作，确保产品质量符合合同要求。
5.销售部 执行公司制定的营销策略和计划，开拓市场，建立和维护客户关系，完成公司的销售任务和指标。
6.人事部 根据公司的发展要求，拟定人力资源规划，并协同有关部门实施。办理员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、保险、劳动关系等管理事项。
7.财务部 负责财务管理工作，包括资金运作、成本核算、账务处理以及财务报表的编制等。
8.办公室 负责公司综合事务的处理，协调各职能部门的业务，承办公司重大活动的组织安排。
9.其他根据需要设立的专门工作部门 这些具体部门的划分不是一成不变的，可能随着公司业务开展需要和人员的配备情况而调整。