如何防范科技信息风险？
谢邀！ 公司要防范IT风险（包括信息技术和信息系统），需要建立一套行之有效的风险管理流程；具体可以参考ISO27001信息安全管理体系（Information Security Management System简称ISMS）的要求来搭建组织结构、制定相关制度、开展日常运作。
一、高层重视是前提 如果企业高层能够认清风险管理工作对于组织的重要性并且给予大力支持，那么下面工作的展开就能事半功倍。管理层要从战略上认识到信息安全风险管理的重要性并充分意识到应对信息安全风险可能带来的负面影响。同时，从人力、物力、财力各方面给予保障和支持。
二、体系建设是关键 一个完备的信息安全风险管理体系应该由四个层次组成，即组织结构、制度规程、能力建设、技术措施。在建立信息安全风险管理体系过程中，这四个要素缺一不可。其中，组织结构是实施风险管理的载体和基本保障；制度体系是进行风险管理的前提和基础；能力建设和技术措施则是实现风险管理目标和发挥其作用的核心与关键。
三、风险评估是核心 通过风险评估，可以了解组织所面临的风险状况，明确组织机构中各个层级应在哪些方面承担什么样的风险管理责任，以及组织为实施风险管理应具备的能力和能力开发重点等内容。
四、合规性评估是基础 ISMS要求组织应定期对其信息安全计划的有效性进行评估，以确保其在实际应用中的有效性。这种评估可称之为“合规性评估”。
五、应急准备是根本 信息安全风险可能给组织带来难以估量的损失。防患于未然是解决信息安全风险的根本所在。做好危机事件应急预案是组织必不可少的工作。